Razvoj ljudi koji štiti vaš mali biznis, novac i tim - bez mikromenadžmenta i gubljenja energije

Česti mitovi:

• Nemamo vremena za procedure.

• Office managerica priča s ljudima, to je dosta.

• Osnivač sve može sam.

• Ne trebamo HR, mali smo.

• Svi znamo posao, što nam još treba?

Ali stvarnost izgleda ovako:

• Pogrešno zaposlena osoba košta 3–6 bruto plaća + vrijeme i živci.

• Tim radi sporije jer svako radi "na svoj način".

• Osnivač gubi vrijeme na gašenje požara i mikromenadžment.

• Ključni ljudi odlaze jer nemaju prostor za razvoj.

• Frustracije rastu jer nema jasnih dogovora i standarda.

Ako ste se prepoznali - niste jedini.

Mi dolazimo tamo gdje "sami to radimo" više ne funkcionira.

Manje pogrešnih zaposlenja → ušteda novca, manje rizika

Manje odlazaka → stabilniji rast i manje stresa

Zdravija kultura → manje konflikata, više fokusa

Samostalniji tim → više vremena za razvoj businessa i strategiju

Jasne uloge i odgovornosti → nema preklapanja i rupa, manje mikromenadžmenta

Što dobivate?

U kojoj ste fazi razvoja?

Ovo je naše prvo pitanje.

Zato što različite faze traže potpuno različit pristup i biznisu i ljudima.

Start-up

(1–10 ljudi)

Što donosimo:

• sprječavanje skupih pogrešnih zapošljavanja,

• jasni kriteriji i proces selekcije,

• onboarding koji nove ljude uvodi u posao u danima, ne tjednima,

• definicija uloga i odgovornosti,

• rani feedback i bolja komunikacija,

• minimalna struktura bez gubitka brzine,

• rasterećenje osnivača od svakodnevice,

• sparring partner poduzetniku za odluke koje donosi sam.

U ovoj fazi osnivač poduzetnik je sve: prodaja, operativa, HR i psiholog. Nema vremena za pogreške. Jedno krivo zapošljavanje može ga koštati dvije plaće, živaca i mjesec dana izgubljene energije. Ne zna uvijek procijeniti ljude, juri, radi 12 sati i jednostavno mu treba netko tko će mu pomoći da donese pametnu odluku, netko s kime će moću razmišljati naglas - a to nisu uvijek njegovi zaposlenici.

Želi biti fer – ali nije siguran ima li sve ugovore, regulativu i procese posložene. Novi ljudi dolaze, ali svatko radi onboarding ‘po svom’, što usporava i njega i cijeli tim. A iskreno – nema se ni vremena za 1:1 razgovore, čak i kad se vidi da se neki već muče.

Ne treba dodatnu papirologiju. Treba minimalnu strukturu koja neće ubiti brzinu, ali će maknuti kaos iz glave i zaštititi firmu.

Firma raste i osnivač sve više vremena gubi na gašenje požara. Pojavljuju se prve frustracije, nesuglasice i osjeća da gubi pregled. Sada već ima nekoliko ključnih ljudi koje ne smije izgubiti, a nema nužno sustav kako ih razvijati ili motivirati. Selekcija se zakomplicirala – treba mu veći tim, ali nema definiranih standarda i svaki voditelj ‘vuče na svoju stranu’. Administracija raste, plaće, ugovori, bolovanja… i zna da to ne može voditi paralelno s razvojem biznisa.

Lideri mu vode timove, ali nisu trenirani za to – vidi da im treba podrška, jer u suprotnom sve opet završava kod njega.

U ovoj fazi treba sustav da sve bude predvidljivo, da ljudi ne odlaze i da rast firme ne postane izvor nervoze. Treba mu stabilnost u timu.

Growth

(10–50 ljudi)

Osnivač poduzetnik je sad već izašao iz operativnog vođenja, ali osjeća potpuno novu razinu odgovornosti. Pogreške su skuplje, reputacija važnija, a ljudi sve više očekuju profesionalne procese. Što je sustav veći, to više rupa izlazi na površinu: onboarding, kultura, liderstvo, konflikti, pravila… sve to postaje kritično.

Treba sustav u kojem timovi funkcioniraju bez njega, gdje postoji pipeline talenata i ljudi znaju svoj put – jer ako toga nema, najbolji odlaze.

Compliance i regulativa su potpuno druga priča - jedan propust i tu je ozbiljan problem.

Treba mu partner koji će držati HR strategiju, kulturu i procese dok se on bavi tržištem i vizijom. Bez toga, firma jednostavno ‘puca’ na šavovima i gubi tempo rasta.

Scaling

(50–200 ljudi)

Kako firma raste, mijenja se sve: problemi, potrebe, način vođenja, očekivanja tima… i količina kaosa koju poduzetnik može izdržati. Zato naš pristup nije univerzalan - usklađujemo HR podršku s fazom u kojoj se vaša firma stvarno nalazi.

Rezultat?

Brži rast, manje pogrešnih odluka, više angažiranih ljudi i poduzetnik konačno fokusiran na biznis, a ne na gašenje požara.

Glavni učinak: Tim radi brže i jasnije, a osnivač više ne gubi sate na nepravilne procjene i gašenje požara.

Što dobivate:

• stabilnu strukturu koja podržava rast,

• onboarding koji daje standard u svim timovima,

• postavljanje ciljeva i praćenje rada,

• profesionalizaciju procesa i jasnoću dogovora,

• osnovnu HR administraciju i zaštitu firme,

• razvoj ključnih ljudi i smanjenje odlazaka,

• rješavanje konflikata bez eskalacija,

• postavljanje kralježnice firme za zdravi daljnji rast,

• treniranje lidera da zaista vode tim.

Glavni učinak: Predvidljiv rad, stabilan tim i manje operativnog tereta za osnivača.

Što najviše pridonosi:

• analiza organizacijske strukture i optimizacija,

• planiranje rasta tima i plan zadržavanja top ljudi,

• planovi razvoja zaposlenika: ciljevi, evaluacije, napredovanja,

• razvoj lidera na svim razinama,

• standardizirani onboarding u cijeloj firmi za očuvanje identiteta firme kad tim raste brže od procesa,

• procesi za rješavanje konflikata i disciplinu koji čuvaju organizaciju i reputaciju,

• napredna HR administracija (razredi plaća, regulativa, GDPR, benefit programi, zaštita firme),

• mjerenje angažiranosti zaposlenika i rani signali problema,

• upravljanje promjenama kroz faze rasta.

Glavni učinak: Firma raste pametno, stabilno i bez pucanja na šavovima.

Zatražite besplatnu 30-minutnu analizu:

✔ Analiza trenutne faze rasta

✔ Najveći rizici

✔ Prioriteti za brze rezultate

✔ Prijedlog procesa i strukture

✔ Mogućnosti za razvoj tima i lidera

Što naši klijenti kažu o nama?

Spajaju mi se točkice sa svakim našim razgovorom.

Već implementiram promjene iako smo tek na trećem susretu.

Matej

Head of Engineering

★★★★★

★★★★★

Ove dvije godine rada s vama su mi stvarno pomogle.

Drugačiji sam u ulozi CEO-a, jasniji sam i puno odlučniji.

Damir

CEO

Jasni procesi i odgovornosti → manje kaosa u timu

Kvalitetnije zapošljavanje + bolji fit kandidata

Novi ljudi brže postaju samostalni

Osnivač se fokusira na strategiju, a ne na “gašenje požara”

Manje odlazaka → više kontinuiteta i rasta

Postavljanje ciljeva i praćenje rada → jasna očekivanja

Interna komunikacija koja ne smara

Vaša firma raste.

Pitanje je samo - kako to može biti malo lakše?

Kako izgleda suradnja na primjeru GROWTH firme

Prvih 30 dana

Nakon 90 dana

Analiza tima, komunikacije i ključnih rupa

Pregled selekcije, onboardinga i odgovornosti

Brzi winovi koji smanjuju kaos

Plan rada za 90 dana

Uvedeni standardi koji vode svakodnevni rad

Strukturirani onboarding za sve nove ljude

Redovni 1:1 razgovori i feedback

Strukturirani proces zapošljavanja

Postavljeni ciljevi i jasna očekivanja

Tim radi stabilnije i predvidljivije

Primjetno manje konflikata i frustracija

Osnivač ima više vremena i napokon radi ono što mu donosi prihod

Napomena: Vremenski tijek varira ovisno o raspoloživosti osnivača ili druge odgovorne osobe.

HR koji radi ZA rast, a ne birokraciju

Vi vodite biznis.

Mi vodimo ljude, procese i strukturu, da rastete bez kaosa.

Prije sam mislio 'Pa što će nam to, mogu ja to sam!' Istina, mogu, ali ne moram. Sada imam više vremena za ono što zapravo trebam raditi.

Dejan

"

Radimo s poduzetnicima i timovima koji žele red, učinkovitost i rezultate, ali ne žele korporativni HR, beskrajne procedure i HR koji samo “popunjava papire”.

Spajamo strategiju, operativu i psihologiju rada s ljudima.

Naš cilj: da tim radi samostalnije, brže i predvidljivije — a da vi imate više fokusa, mira i vremena.

Nudimo kombinaciju:

• operativnog HR-a

• strateškog savjetovanja

• edukacije lidera

• optimizacije timova

Radimo kao vaš produženi HR odjel — fleksibilno, učinkovito i skalabilno.

Spremni za stabilniji rast i manje kaosa?

Zakažite besplatnu konzultaciju ili nas jednostavno nazovite

te otkrijte kako HR može postati vaš partner i smislen poslovni alat.